2月20日，集团召开2023年企业发展工作会。集团总经理毛继东出席会议并讲话。

毛继东指出，过去的一年，在集团党委的领导和支持下，集团改革发展取得了令人瞩目的显著突破和提升，转型升级全面加快，引领优势愈加突出，步履铿锵地迈上了推动高质量发展的新台阶。2023年，各级单位和企业发展部门务必紧盯目标，勇挑重担，聚焦发力，用务实的作风拼出一流的业绩，在持续助力集团加快战略目标推进实现中当好示范和表率。

毛继东要求，要坚持问题导向，统一思想，提高认识，抢抓机遇谋发展。各级单位和全体干部职工，要牢固树立起观大势、谋大局、团结一致务实进取的强大自信和坚定信心。以高度的紧迫感和责任感，全面抓好各项工作的务实推进，在抢抓机遇谋发展上充分展示自身的价值担当。要坚持目标导向，明确目标，突出重点，改革创新抓落实。要突出战略引领，加速变换新赛道。深入做好战略评估优化、加快推动差异化发展、持续强化政策研究深度。要突出改革创新，积极开拓新领域。长效推进国企改革三年行动、持续推动综改工作提质增效、加快建设世界一流企业。要突出规范治理，全面释放新动能。体系运行要更加有效、压减治亏要更大力度、业绩考核要更加科学。要突出创新驱动，充分发挥新优势。发挥产业链链主优势、发挥科技创新引领、发挥品牌人才优势。要坚持结果导向，改进作风，强化执行，全力以赴保目标。要实干为要、强化执行，以抓铁有痕、踏石留印的劲头狠抓各项工作目标落实。对于年度各项工作目标任务，要切实增强使命感，责任感，用心谋事、专心干事、尽心成事，确保全年目标任务圆满完成。全体同志要进一步牢固树立时不我待、只争朝夕的奋斗精神，干在实处、走在前列，全面推动年度各项工作目标任务圆满完成，以优异成绩为集团迈入世界500强、加快建设世界一流企业奠定坚实的基础。

集团副总经理杨海生出席会议并围绕突出“为什么”、聚焦“干什么”、压实“怎么干”三个方面就2023年企业发展工作提出要求和工作思路。集团总经理助理赵胜民主持会议。

会上，集团企业发展部负责人作了2023年企业发展工作安排。五建集团、安装集团、华山路桥集团作了交流发言。

股份董事会秘书、集团党政办公室主任苏健，集团总经理助理、运营公司董事长、总经理宋召军，控股财务部、财务结算中心、人力资源部负责人和各企事业单位、总部各工程部相关负责人在主会场参会。各企事业单位、总部各工程部企业发展部全体人员及从事企业发展相关工作人员以视频形式参加会议。